沟通工作坊:萨提尔冰山与四种压力应对姿态,华文中学领导团队的实践

林维群老师与新民华中领导团队举行两小时沟通工作坊。萨提尔冰山、四种压力应对模式,看懂冲突背后的真正需求。


【槟城讯】2025年12月,一所华文中学的校长、副校长和各科目主任一行,参加了一场主题为「有效沟通,解决难题」的交流工作坊。活动围绕教育领导力、学生辅导和沟通策略,双方互相交流学习。

工作坊由马来西亚注册辅导老师林维群主持,一共两小时,9位教育工作者参加。

两个工具:冰山,和应对姿态

这场工作坊用了两个工具。第一个是萨提尔冰山。我们平时看到的行为,只是冰山露出水面的一角,水面下面还有六层,要看到这六层,才会明白一个人为什么那样说话、那样反应。

水面下的层次 用白话说
感受生气、担心、委屈、无助
感受的感受对自己的生气又觉得羞愧、觉得无力
观点我怎么看对方,怎么看自己
期待我希望对方怎么做,希望自己怎么做
渴望想被尊重、被信任、被理解
自我我是个怎样的人,我值不值得

现场拿一段师生冲突来示范。老师发现学生第三次迟交作业,语气很严,要他马上解释,还要他保证下次不再犯。学生低着头,只说「我会改的」。水面上,一个在命令,一个在敷衍。水面下,老师担心自己教得不够好,学生觉得自己不被理解,两个人想要的,其实很接近。

第二个工具是压力下的应对模式。压力一来,人很容易不假思索地重复某一种固定反应,顾得了这一头,就顾不了那一头:

姿态 压力下的样子
讨好型先顾别人,忽略自己
指责型先顾自己,忽略别人
超理智型只讲道理,顾不到情绪
打岔型转移话题,躲开问题

林老师强调,这四种都是人在压力下求生的本能,没有谁好谁不好。认出自己最常用的是哪一种,是有效沟通的第一步。

行为只是冰山一角。听懂水面下的东西,沟通才真正开始。

学校负责人:双方都有收获

工作坊气氛热烈,参加的教育前辈们很投入,分享也很坦诚,大家一起走了一趟从觉察到行动的过程。

学校负责人对这场交流给了很高的评价。他说双方都从彼此的分享里学到不少,对学生辅导工作多了一层理解,对往后的教学和学生支持也有新的想法。

为保护参与者的隐私,学校和个人信息已匿名处理。

想为你的团队办一场?

学校、机构或公司团队,如果想让同事一起练习怎么谈话、怎么处理冲突,可以直接联系林老师,一起看看适合你们的形式。

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